Marketing de Conteúdos relevantes que
Promovem, Informam, Sensibilizam
posicionam e reforçam a Missão
Tudo os elementos que dão contexto às organizações, bem como os motivos para impulsionar o seu desenvolvimento, fazem parte de uma narrativa que deve ser pensada, produzida e difundida.
Uma instituição tem uma história – que vêm do passado – mas simultâneamente, têm de criar a sua história para chegar ao futuro.
Dossier de DIAGNÓSTICO
- Lista de EFMÉRIDES
- PERSONALIDADES ligadas à instituição e aos seus valores.
- ESTUDOS que reforçam a importância das ações da organização.
- LEGISLAÇÃO que influência a comunidade, no âmbito da organização.
- TESTEMUNHOS de especilistas, membros e associados, parceiros, e Vox pop.
- REPORTAGEM, documentário ou demonstração, making off de processos ou resultados.
Grelha de PLANEAMENTO
- Definição de PÚBLICOS-ALVO e conteúdos relevantes (que objectivo serve cada um dos conteúdos)
- ORÇAMENTAÇÃO e CRONOGRAMA de redação, imagem e modelos de distribuição (quêm faz, quando faz e quanto custa).
DESENVOLVIMENTO de conteúdos
- PROCEDIMENTOS de trabalho entre os membros da equipa
- Criação de MODELOS para facilitar a recriação de conteúdos
DIFUSÃO de conteúdos
- Distribuição nos canais INTERNOS da organização
- Distribuição nos canais EXTERNOS da organização
- PARCEIROS
- FIGURAS DE RELEVO
- MEIOS DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
- BLOGGERS
- REDES SOCIAIS
MONITORIZAÇÃO de resultados
- Recolher a sensibilidade de cada um dos públicos-alvo sobre o conteúdo vinculado
- Inventariar louvores, sugestões e reclamações para rencensar o que não funcionou e reforçar o que foi bem acolhido.
- Aprimorar os modelos criativos e procedimentos, para a recriação de conteúdos.
- Verificar a capacidade de penetração de cada canal nos diversos publicos-alvo (custo / benefício)
